위임만으로는 절대 비즈니스를 키울 수 없다
단순한 위임은 비즈니스를 스케일링하지 못한다 비즈니스를 키우는 진짜 방법은 지금 팀보다 “더 뛰어난 팀”을 만드는 것이다. 거기에는 창업자인 당신도 포함된다. 회사를 창업하는 일은 본질적으로 매우 이기적인 선택이다. 앞으로 1년에서 길게는 10년까지, 깨어 있는 거의 모든… 더 보기 »위임만으로는 절대 비즈니스를 키울 수 없다
리더
복잡한 업무를 잘 위임하는 법
많은 리더들이 복잡한 업무 위임에 어려움을 겪는다. 위임을 하지 않으면 리더 본인이 병목(bottleneck)이 된다. 팀원들이 며칠씩 리더의 결재를 기다리는 건, 리더에게는 몇 분 만에 끝날 일이기 때문에 팀을 극도로 의기소침하게 만든다. 위임 실패는 핵심 인물… 더 보기 »복잡한 업무를 잘 위임하는 법
[Book Review] 좋은 리더를 넘어 위대한 리더로
좋은 리더를 넘어 위대한 리더로 결정적인 순간에 모든 것을 걸지 않으면 꿈을 달성할 확률은, 그나마 낮은 수준으로나마 존재하던 그 확률은, 0이 되고 만다. “인생을 거래가 연속되는 과정으로 볼 수도 있고 관계를 쌓아가는 과정으로도 볼 수… 더 보기 »[Book Review] 좋은 리더를 넘어 위대한 리더로
지독하게 하세요, 성과를 만드려면
리더가 되는 법 신생 창업자로서 저는 종종 성공한 기업의 CEO들을 보며 “저 사람들은 어떻게 저렇게 할 수 있지?”라고 궁금해하곤 했습니다. Scale이 성장하고 제가 직접 리더십을 경험하면서, 저는 위대한 조직의 리더들은 결코 그냥 주어진 일만 하는… 더 보기 »지독하게 하세요, 성과를 만드려면
매니저를 바꾸려 하지 마세요
왜냐하면 당신에게는 매니저를 완전히 다른 사람으로 바꿀 힘이 없기 때문입니다. 대신 이렇게 해보세요. 지난 17년간 여러 매니저에게 보고하고, 테크 운영자들을 대상으로 매니저와 관계를 잘 맺는 법을 코칭하며, 1,300명 이상의 학생들을 가르치면서 깨달은 게 있습니다. 바로,… 더 보기 »매니저를 바꾸려 하지 마세요
유능한 리더들은 어떤 능력으로 불확실성을 헤쳐나가는가
복잡하고 어려운 상황을 유연하게 헤쳐 나갈 줄 아는 리더들은 무엇을 알고, 어떻게 다르게 행동할까? 그런 능력이 있는 리더를 본다면 어떤 모습이 보일까? 이 질문은 Innovation Tactics 카드 덱의 저자 톰과 존이 최근 대화에서 던진 화두다.… 더 보기 »유능한 리더들은 어떤 능력으로 불확실성을 헤쳐나가는가
더 나은 리더가 되기 위해, 코딩을 포기했다
나에게 리더십은 피할 수 없는 반드시 해야 할 일이었다. PayPal을 처음 만들던 시절, 나는 최대한 오랫동안 팀 관리를 피하려고 했다. 내가 하고 싶었던 것은 해커 친구들과 함께 코딩하는 것뿐이었다 — 말하자면 동등한 위치에서 CTO 역할을… 더 보기 »더 나은 리더가 되기 위해, 코딩을 포기했다
상사와의 협업(Managing Up)을 위한 15가지 원칙
상사의 신뢰를 얻으면, 당신의 선택지도 넓어집니다. 상사가 원하는 결과를 이끌어낼 수 있도록 돕는 것이 곧, 당신이 원하는 기회를 얻는 지름길입니다. 상사와의 협업(Managing Up)은 오늘부터, 그리고 앞으로의 커리어 내내 당신에게 큰 힘이 될 중요한 역량입니다. 저… 더 보기 »상사와의 협업(Managing Up)을 위한 15가지 원칙
상위 리더에게 피드백하는 법 (잘리지 않고)
피드백을 전달하는 데는 올바른 방법과 그렇지 않은 방법이 있습니다. 여기서는 리더가 내 의견을 위협적으로 느끼지 않으면서도, 진지하게 듣고 실제로 행동에 옮길 가능성을 높이는 방법을 소개합니다. 10월 강의에서 한 학생이 이런 질문을 했습니다. 저보다 윗분들이 자신도… 더 보기 »상위 리더에게 피드백하는 법 (잘리지 않고)
구글 검색 부문 VP가 말하는 경영진에게 아이디어를 효과적으로 제안하는 5가지 팁
Google Search Experience 부문 부사장이자 여러 인기 제품의 공동 창업자인 Rajan Patel은 경영진에게 아이디어를 설득력 있게 제안하는 방법에 대해 누구보다 잘 알고 있습니다. Patel은 2017년에 출시된 Google Lens의 핵심 개발자 중 한 명입니다. Google Lens는… 더 보기 »구글 검색 부문 VP가 말하는 경영진에게 아이디어를 효과적으로 제안하는 5가지 팁