콘텐츠로 건너뛰기

Archive

하루 개발, 배포 7시간 만에 DAU 4,000 찍은 서비스를 만들었다

그 서비스는 평타침 | 내 연봉 상위 몇 %? 카카오벤처스 이게 되네? 이후 많은 생각을 했다. 기온별 옷차림 서비스는 큰 기술적 해자가 있는 것도 아니고(물론 내가 어떤 서비스를 만들어도 큰 기술적 해자를 당장 갖추는 것은… 더 보기 »하루 개발, 배포 7시간 만에 DAU 4,000 찍은 서비스를 만들었다

대가 없는 희생: 정보의 금본위제 이탈

구약성경 사무엘하에는 다윗 왕이 이스라엘 지파들을 통합하고 예루살렘을 수도로 세우는 이야기가 나옵니다. 당시 세상은 지금보다 훨씬 느렸고 인구도 5,000만 명에서 7,500만 명 정도뿐이었기에, 하나님은 인간사의 일상적인 관리에 더 적극적으로 개입할 수 있었습니다. 예를 들어, 다윗… 더 보기 »대가 없는 희생: 정보의 금본위제 이탈

당신의 상사는 이미 당신에게 투자하고 있습니다

20대 초반의 저는 저를 ‘코칭’해주고 ‘멘토링’해줄 상사가 있기를 간절히 바랐습니다. 정말이지 너무나도 원했습니다. 그러던 어느 날, 저는 깨달았습니다. 상사가 시간을 내어 내 작업물을 가차 없이 비판하고(rip into shreds), 동시에 인내심을 가지고 실행 가능한 피드백을 공유해… 더 보기 »당신의 상사는 이미 당신에게 투자하고 있습니다

프롬프트가 아니라 설계도(Blueprints)입니다

저는 마이크로매니징(micromanage)을 정말 싫어합니다. 하지만 정작 저는 AI를 마이크로매니징하고 있었습니다. 몇 달 전만 해도 저는 익숙한 워크플로우(workflow)를 처리하기 위해 클로드(Claude)를 사용하곤 했습니다. 회의록을 정리하고, 후속 이메일 초안을 작성하고, CRM을 업데이트하고, 투자 메모를 쓰는 일들이었죠. 이는… 더 보기 »프롬프트가 아니라 설계도(Blueprints)입니다

전략적 선택: 두 가지 옵션이 모두 좋을 때

진정한 전략이란 두 가지 좋은 옵션 중 하나를 선택하고, 그에 따른 모든 결과—심지어 마음에 들지 않는 고통스러운 결과까지도—를 받아들이는 것을 의미합니다. 하루 종일 회사의 모든 구성원은 독립적으로 의사결정을 내립니다. 이 고객에게 어떻게 응대할 것인가. 이… 더 보기 »전략적 선택: 두 가지 옵션이 모두 좋을 때

취향은 해자가 아니다

예전에는 AI가 소프트웨어를 코딩하는 동안 제가 설계를 작성하곤 했습니다. 아키텍처 결정, API 계약, 데이터 모델은 제 몫이었고, 구현은 AI의 몫이었죠. 몇 달이 지난 지금, 모델은 점점 더 이 두 가지를 모두 처리하고 있습니다. 모델이 틀릴… 더 보기 »취향은 해자가 아니다

등대 플레이북 (The Lighthouse Playbook)

오늘날의 창업가들이 관계를 맺고 영향력을 발휘하는 법 갓 창업한 스타트업의 창업가에게는 명확한 고민거리가 하나 있습니다. 모든 스타트업에 필요한 것은 바로 우호적 결속(preferential attachment)입니다. 즉, 최고의 고객, 인재, 팬들이 모두 여러분과 우선적으로 관계를 맺고 싶어 하는… 더 보기 »등대 플레이북 (The Lighthouse Playbook)

카카오벤처스 이게 되네?

‘이게 되네?’ 카카오벤처스가 진행하는 오피스아워의 이름이다. 사업 계획서 없이 실제 동작하는 프로토타입이나 서비스를 보면서 VC와 함께 대화를 나누는 세션이다. 사실 2월의 주제는 AI를 업무에 내재화한 서비스였나 아마 그랬을텐데, 기온별 옷차림 을 만든 김에 신선하고 날카로운… 더 보기 »카카오벤처스 이게 되네?